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Secciones Economía El Mercantil Activos Innovadores Finanzas Personales Distrito Cerámico Empleo Vivienda Cuadernos de Europa. El gigante Zurich entra en el capital de la empresa de seguros de Iñaki Berenguer La compañía tecnológica del emprendedor valenciano da el salto de Estados Unidos a Europa de la mano de la firma aseguradora suiza.

Hoy en día existen más de 2. Los fondos de compra sin vencimientos ni reducciones, a menudo con características favorables para los inversores individuales, son el producto de más rápido crecimiento de Blackstone.

El nuevo juego, denominado alternativas, tiene que ver con el crecimiento. Las empresas compran empresas en áreas como logística, infraestructura, ciencias biológicas y comercio electrónico, y las hacen más grandes, no más pequeñas.

A diferencia de las adquisiciones de la vieja escuela, en las que la vida útil de los fondos se limitaba a diez o 12 años , lo que contribuía a una cultura de recorte y abandono, la fuente de financiación más popular en el negocio es ahora algo llamado fondos perpetuos: fondos de adquisiciones que a menudo son amigables para los inversionistas individuales y no tienen fecha de finalización.

Al igual que Berkshire Hathaway de Warren Buffett, el nuevo truco de Blackstone es comprar y mantener, y los nuevos fondos hacen cumplir esto limitando los reembolsos.

Gray inventó las perpetuas en Blackstone , y el hombre de 54 años está liderando la tarea de transformar la empresa en el mayor proveedor de capital de servicio completo del mundo, desafiando directamente a los megacentros monetarios de la vieja escuela como JPMorgan, BNP Paribas y HSBC.

En materia de préstamos, la floreciente operación de crédito y seguros de Blackstone ya cuenta con mil millones de dólares en activos y está absorbiendo capital de clientes de seguros deseosos de negociar los costos asociados con la inversión en los mercados de bonos públicos por rendimientos superiores en puntos básicos.

Estoy prestando créditos de clase A y doble A". Su cartera de bienes raíces comerciales valorada en mil millones de dólares no tiene rival y comprende Gray está prácticamente jubiloso.

Entre los nuevos amos del universo de Wall Street, pocos son tan modestos como Jonathan Gray. Es un hombre de empresa consumado, ya que llegó a Blackstone en , recién salido de la Universidad de Pensilvania, donde obtuvo una doble especialización en inglés y finanzas.

Se crió en la clase media en los suburbios de Chicago. Sus padres se divorciaron cuando él tenía 6 años. En su propia escuela secundaria en Highland Park, Illinois, tenía granos, nunca tuvo novia y le aterrorizaba hablar en público. Todos en Blackstone conocen la historia de cómo pasó su tercer año calentando el banco durante una temporada en la que Highland Park ganó un juego y perdió Gray comenzó en Blackstone en Pasó su primer año como analista en Nueva York haciendo cálculos y preparando manuales para el personal superior.

Pronto se ganó la reputación de ser una esponja para los detalles. Su cubículo estaba adyacente al de John Schreiber, director de bienes raíces de Blackstone con sede en Chicago. En , cuando Gray tenía 34 años, Schwarzman lo nombró jefe de la creciente división de bienes raíces de la empresa.

Según Schwarzman, Gray se distinguió por un par de astutos conocimientos estratégicos que llevaron a dos de los acuerdos más rentables de Blackstone. Fue temprano en adoptar CMBS, o valores respaldados por hipotecas comerciales, que permitirían a Blackstone cerrar negocios más grandes a un costo menor.

Gray también vio que Blackstone podía comprar empresas inmobiliarias que cotizaban en bolsa muchas de las cuales habían adquirido propiedades durante muchos años por menos de la suma de sus participaciones individuales.

Las dos transacciones trascendentales ocurrieron en , cuando el mercado inmobiliario estaba en su punto máximo. La primera fue la adquisición de las enormes Equity Office Properties de Sam Zell por Inquieto por el mercado espumoso, Schwarzman ordenó a Gray y a su equipo que vendieran propiedades por valor de casi 30 mil millones de dólares de inmediato.

Eso eliminó la mayor parte del riesgo del acuerdo, pero la empresa mantuvo propiedades selectas en Nueva York, Boston y California. Los socios de Blackstone finalmente triplicaron su inversión. El otro gran éxito : la adquisición de Hilton Worldwide por parte de Blackstone por 26 mil millones de dólares, que incluía propiedades como el Waldorf Astoria de Nueva York y el Hilton Hawaiian Village.

El acuerdo se cerró en octubre de , justo cuando el sistema financiero mundial se tambaleaba al borde del colapso. La transacción tardó unos seis años en corregirse, pero le enseñó a Gray que incluso si se paga de más por buenos activos con marcas sólidas, los retornos pueden ser grandes, con una gestión y un apoyo financiero adecuados.

Después de sacar a Hilton a bolsa en , Blackstone obtuvo la mayor ganancia de su historia: unos 14 mil millones de dólares. Dado que la mayor parte de las ganancias de la empresa provienen del negocio inmobiliario de mil millones de dólares que Gray construyó, Schwarzman lo nombró presidente y director de operaciones en , sucediendo a otro multimillonario acuñado por Blackstone, el ex vicepresidente Tony James.

Los negocios tradicionales de fondos de compra institucional de Blackstone, con mil millones de dólares en activos, siguen siendo una potencia.

Pero otros dos están impulsando la mayor parte del nuevo crecimiento. El fuerte aumento de las tasas de interés en los últimos dos años, junto con un retroceso en los préstamos entre los bancos, ha creado un auge en el llamado crédito privado o préstamos directos no bancarios.

En septiembre, Blackstone combinó sus negocios de crédito y seguros y ha estado ocupada captando clientes de seguros, acostumbrados desde hace mucho tiempo a invertir en bonos que cotizan en bolsa.

Ahora tiene mil millones de dólares en activos. Blackstone ofrece ahora deuda con grado de inversión a las aseguradoras con rendimientos puntos básicos superiores a los de bonos similares.

Según la Asociación Nacional de Comisionados de Seguros, solo en Estados Unidos las aseguradoras poseían más de 5 billones de dólares en bonos a finales de El otro motor de crecimiento en el que apuesta Blackstone provendrá de los clientes inversores ricos de gestores patrimoniales de todo el mundo.

Ya Aquí es donde la otra innovación de Gray, las llamadas perpetuas, desempeñará un papel fundamental. Alrededor de , Gray examinó detenidamente lo que estaba disponible para las personas que deseaban invertir en edificios y otros bienes raíces comerciales de calidad institucional. En , lanzó Blackstone Real Estate Income Trust BREIT , un producto similar a un fondo mutuo para corredores, que tenía un mínimo de 2.

A diferencia de los fondos de capital privado tradicionales, no había retiros ni vencimientos, y el capital de los inversores se ponía a trabajar de inmediato. Otra característica favorable a los inversores: en el momento de la declaración de impuestos, estos fondos emitieron formularios en lugar de los K-1 emitidos a socios limitados, que se consideran una molestia.

El invento de Gray salió volando de los estantes de corredores como Merrill Lynch, Morgan Stanley y UBS , que a menudo agregaron sus propios cargos de venta. En , los activos de BREIT, que posee apartamentos para estudiantes, centros de datos y almacenes, aumentaron a Luego, cuando los mercados cayeron en , una avalancha de solicitudes de reembolso de inversores nerviosos obligó a Blackstone a limitar los retiros y los activos cayeron a 61 mil millones de dólares.

El éxito de BREIT generó el Blackstone Private Credit Fund BCRED , que se lanzó en y ahora tiene 29 mil millones de dólares en activos. Los competidores de Blackstone, incluidos Apollo y KKR, también están en el juego.

Se estima que se han invertido más de 1,2 billones de dólares en productos perpetuos. Las empresas perpetuas de Blackstone no son sólo para personas adineradas. Las instituciones también los aman. Blackstone Infrastructure Partners BIP tiene 32 mil millones de dólares en activos, Blackstone Property Partners 66 mil millones de dólares.

La firma lanzó recientemente Blackstone Private Equity Strategies Fund BXPE , que es esencialmente su negocio de compra original empaquetado como un fondo amigable para los inversionistas individuales.

A principios de enero, BXPE había recaudado 1. Por lo tanto, es otra de estas explosivas áreas de crecimiento potencial en las que nos posicionamos como la empresa número uno del mundo". CRÓNICA DE BOLSA El Ibex vuelve a atascarse con los bancos centrales.

El enlace se ha concretado este verano. El banco español presidido por Santiago Eguidazu tiene su vista puesta en aumentar su presencia en Estados Unidos y Starr busca incrementar su peso en Europa y Latinoamérica.

A la vez, ambos tienen entre sus negocios principales la gestión de activos y el capital riesgo, lo que les llevará a poner en marcha estrategias para potenciar estos segmentos y coinvertir en las zonas donde están presentes, según aseguran fuentes cercanas a las compañías.

Ahora los lazos vuelven a estrecharse, pero no con AIG sino con la empresa creada por sus fundadores, la compañía Starr, especializada en seguros, gestión de activos e inversiones. Lo que no cambian son las personas.

Maurice R.

Emprendedores con proyectos aplicables al ramo asegurador pueden obtener hasta millones de pesos de financiamiento Podemos ver que Grupo Gigante, S. A. B. de C. V.(BMV:GIGANTE) capital a un precio distorsionado. Por En cualquier caso, es seguro decir que Las corredurías de seguros se preparan para una consolidación. Tras algunas operaciones en las que los fondos de capital riesgo han tomado

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Capital Gigante Seguro - El gigante Zurich entra en el capital de la empresa de seguros de Iñaki Berenguer. La compañía tecnológica del emprendedor valenciano da el Emprendedores con proyectos aplicables al ramo asegurador pueden obtener hasta millones de pesos de financiamiento Podemos ver que Grupo Gigante, S. A. B. de C. V.(BMV:GIGANTE) capital a un precio distorsionado. Por En cualquier caso, es seguro decir que Las corredurías de seguros se preparan para una consolidación. Tras algunas operaciones en las que los fondos de capital riesgo han tomado

Si bien esto puede parecer mucho, no es tan malo, ya que Grupo Gigante S. Pero definitivamente queremos mantener los ojos abiertos ante indicios de que su deuda está trayendo demasiado riesgo. Para calibrar la deuda de una empresa en relación con sus beneficios, calculamos su deuda neta dividida por sus beneficios antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones EBITDA y sus beneficios antes de intereses e impuestos EBIT divididos por sus gastos por intereses su cobertura de intereses.

La ventaja de este enfoque es que tenemos en cuenta tanto la cantidad absoluta de deuda con deuda neta sobre EBITDA como los gastos financieros reales asociados a esa deuda con su ratio de cobertura de intereses.

A pesar de que la deuda de Grupo Gigante S. V es de sólo 1,6, su cobertura de intereses es realmente muy baja, de 1,9. Esto nos hace preguntarnos si la empresa paga altos intereses porque se considera riesgosa.

En cualquier caso, es seguro decir que la empresa tiene una deuda significativa. Cabe destacar que el EBIT de Grupo Gigante S. V se mantuvo prácticamente estable en los últimos doce meses. Preferiríamos ver algún crecimiento en las ganancias, porque eso siempre ayuda a disminuir la deuda.

El balance es claramente el área en la que hay que centrarse cuando se analiza la deuda. Pero no se puede ver la deuda de forma totalmente aislada, ya que Grupo Gigante S. V necesitará beneficios para pagar esa deuda. Así que al considerar la deuda, definitivamente vale la pena observar la tendencia de las ganancias.

Haga clic aquí para ver una instantánea interactiva. Por último, una empresa necesita flujo de caja libre para pagar la deuda; los beneficios contables no bastan. Por lo tanto, es evidente que tenemos que ver si ese EBIT se traduce en el correspondiente flujo de caja libre.

En los últimos tres años, Grupo Gigante S. V ha generado más flujo de caja libre que EBIT. Ese tipo de fuerte conversión de efectivo nos entusiasma tanto como el público cuando suena el ritmo en un concierto de Daft Punk. En nuestro análisis, la conversión de EBIT a flujo de efectivo libre de Grupo Gigante S.

V debería indicar que no tendrá demasiados problemas con su deuda. Sin embargo, nuestras otras observaciones no fueron tan alentadoras. En concreto, parece tan capaz de cubrir sus gastos financieros con su EBIT como los calcetines mojados de mantener los pies calientes. Al observar todos estos datos, nos sentimos un poco cautelosos sobre los niveles de deuda de Grupo Gigante S.

Si bien apreciamos que la deuda puede mejorar los rendimientos sobre el capital, sugeriríamos a los accionistas que vigilen de cerca sus niveles de deuda, no sea que aumenten.

A la hora de analizar los niveles de deuda, el balance es el lugar obvio para empezar. Pero, en última instancia, toda empresa puede contener riesgos que existen fuera del balance. Estos riesgos pueden ser difíciles de detectar.

Todas las empresas los tienen, y nosotros hemos detectado 1 señal de advertencia para Grupo Gigante S. V que deberías conocer. Invertir en compañías con un perfil de dividendo atractivo estaba pasada de moda en los últimos años.

Las grandes tecnológicas, que han marcado el compás de los mercados desde hace mucho tiempo, no eran especialmente generosas con el reparto de dividendos. Eran compañías de crecimiento.

Lo que ganaban lo dedicaban a invertir para seguir ganando más y más tamaño, y así mejoraban sus beneficios y su cotización. Pero en los últimos meses ha vuelto el interés por este estilo de inversión, que está funcionando muy bien.

Los fondos especializados llevan muy buenas rentabilidades. En Estaos Unidos hay un puñado de compañías que llevan más de 50 años sin faltar a su cita con el pago del dividendo, Han cumplido a pesar de las recesiones, las guerras o las modas inversoras. Algunos estudios apuntan a que este tipo de firmas acaba generando una rentabilidad agregada menor que el resto.

Capital Group tiene un peculiar sistema de incentivos que retribuye a sus gestores por las rentabilidades que generan para los fondos a muy largo plazo. Tienen máxima libertad, pero también una gran responsabilidad a la hora de escoger compañías. En Europa, destacan el papel que han jugado firmas como el fabricante de maquinaria para hacer microchips, ASML; el gigante de la aeronáutica Airbus, o el líder del lujo LVMH.

También han invertido en algunas compañías españolas, como Inditex, Iberdrola, Fluidra o Grifols. En el ámbito de la inversión en deuda, desde la firma consideran que hay un momento único.

Tanto por los cupones que están pagando ahora los bonos de gobiernos y de compañías, así como por las perspectivas de revalorización de este tipo de activos. Con todo, llaman a mantener una cierta prudencia en este tipo de activo, hasta que la Reserva Federal y el BCE concluyan con la subida de tipos.

Con todo, defienden que es un momento ideal para tomar posiciones en renta fija. Sigue toda la información de Cinco Días en Facebook , Twitter y Linkedin , o en nuestra newsletter Agenda de Cinco Días.

Fondos y planes.

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