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Además del beneficio intrínseco que representa el incluir a las personas en sus condiciones particulares, se ha demostrado que los lugares de trabajo con políticas y programas de inclusión:. Algunas de las organizaciones certificadas por Great Place to Work® de los sectores manufactura, farmacéutica, comercio, hospitalidad, transporte y servicios financieros, han compartido algunas de sus prácticas que seguro te orientarán para que empieces a hacer de tu organización un mejor lugar para trabajar PARA TODOS.

Facebook Linkedin Instagram Youtube. Diversidad e inclusión en la práctica laboral. diciembre 21, Consideraciones con importantes resultados Los Mejores Lugares para Trabajar® —de acuerdo con estudios hechos por Great Place to Work®, la autoridad global en culturas de alto rendimiento en el lugar de trabajo— revelan que éstos se caracterizan por implementar prácticas que ofrecen tranquilidad y estabilidad a los colaboradores que podrían estar en situación de vulnerabilidad.

Además del beneficio intrínseco que representa el incluir a las personas en sus condiciones particulares, se ha demostrado que los lugares de trabajo con políticas y programas de inclusión: atraen al mejor talento desarrollan una mejor cultura laboral tienen un mayor retorno de inversión frente a las organizaciones que no tienen ninguna plataforma o acción al respecto Predicar con el ejemplo Algunas de las organizaciones certificadas por Great Place to Work® de los sectores manufactura, farmacéutica, comercio, hospitalidad, transporte y servicios financieros, han compartido algunas de sus prácticas que seguro te orientarán para que empieces a hacer de tu organización un mejor lugar para trabajar PARA TODOS.

Semana de la inclusión. Una vez al año se realizan sensibilizaciones, conferencias, concursos, lecturas relacionados con la inclusión cultura de respeto para todos. Día del orgullo. Los colaboradores celebran un día al año o cada vez que lo creen necesario.

En la imagen que representa la igualdad, cada persona recibe la misma cantidad de cajas; en consecuencia, solo la más alta puede ver. En aquella para la equidad, cada persona tiene la cantidad necesaria de cajas según su estatura, por lo que todos pueden ver.

La ventaja es la misma para todos. Una cultura de inclusión en el lugar de trabajo garantiza, mediante normas y comportamientos sociales, las mismas oportunidades para todos de participar y contribuir libremente.

Dado el aumento del nivel de rendición de cuentas de las organizaciones, se está imponiendo un mayor nivel de autonomía e integridad profesional para todo el personal, sin importar su puesto jerárquico.

Cuando las máximas prioridades de una empresa incluyen la equidad y la calidad para todas las razas, edades, géneros y grupos de distintas condiciones socioeconómicas, crecen las expectativas de participación en iniciativas tendientes a la diversidad.

El enfoque que se adopte dependerá de cada empresa e incluso de cada equipo dentro de una misma empresa. Hay quienes piensan que la capacitación formal en materia de DEI es el mejor camino para estar en sintonía en cuanto a las iniciativas y la estrategia empresarial de DEI.

Dicha capacitación también puede ofrecer oportunidades de contacto con gente de distintas áreas de la organización, donde pueden existir diversos desafíos o perspectivas en torno a este tema.

La capacitación en liderazgo inclusivo puede ser muy valiosa, ya que los líderes marcan la pauta que debe seguir el resto de la fuerza laboral. Por ejemplo, puedes subcontratar a un proveedor especializado en capacitar y concientizar a los empleados, o bien ofrecer una capacitación interna con un programa más amplio de DEI.

En una organización con prácticas firmes de DEI, cada opinión vale. Al actuar como representantes, las organizaciones fomentan un lugar de trabajo adecuado en términos sociales y morales, lo que constituye una ventaja en sí misma.

La DEI de la fuerza laboral también puede aumentar los resultados netos de una organización al crear una ventaja competitiva de varias maneras. A continuación, enumeramos algunas ventajas de los entornos diversos, equitativos e inclusivos:.

Muchos empleados afirman sentir rabia, estrés y miedo ante las injusticias generalizadas y repetitivas contra la comunidad negra, lo que recientemente ha dado lugar a protestas. Nunca ha habido una necesidad más clara de que las organizaciones adopten medidas sostenidas.

Al sumar los temores que surgieron con la COVID y las previsiones económicas, se evidencia que muchas personas nos enfrentamos a problemas que nos afectan sobremanera también en casa.

Para abordar los prejuicios raciales sistémicos y las crisis de salud física y mental generalizadas, además de fomentar lugares de trabajo diversos, equitativos e integradores, hay que prepararse para el futuro.

Está previsto que la DEI adquiera una importancia aun mayor a medida que las generaciones más jóvenes —entre ellas, los millennials y la Generación Z— se conviertan en los grupos dominantes de la fuerza laboral.

Estos grupos demográficos, cuya diversidad cultural será inigualable, encontrarán motivación en perspectivas políticas, valores, objetivos y experiencias de distinto tipo. Si quieren obtener una ventaja competitiva, las organizaciones deben desarrollar la DEI de forma apropiada, dado que les permitirá atraer y conservar al personal más talentoso , así como fomentar un ambiente de pertenencia donde cada empleado se sienta bienvenido y seguro.

Al pensar en promover la diversidad, la equidad y la inclusión en el lugar de trabajo, los principios de igualdad de oportunidades y un trato justo para todos son aplicables a cualquier organización.

Sin embargo, al analizar cada organización en detalle, surgirán aspectos únicos que determinarán cómo se puede impulsar con éxito la DEI en ese lugar de trabajo en particular. Es importante recordar que, hoy en día, la DEI no es una mera iniciativa, sino que implica adoptar la diversidad, la equidad y la inclusión en todos los aspectos de la cultura empresarial.

No es algo que ocurra de un día para el otro: se requiere un esfuerzo sostenido para ver los resultados. Con el tiempo, tu esfuerzo continuo dará sus frutos. Los nuevos empleados se interiorizarán con las cuestiones de diversidad y participarán de lleno en las iniciativas a su debido momento.

Conforme la DEI prospere, las principales causas de desigualdad disminuirán y se creará un entorno más integrador. Como ves, mejorar la DEI es una cuestión de paciencia.

Sin embargo, existen medidas que puedes adoptar con rapidez, como los 12 pasos que listamos aquí:. Infórmate para comprender qué factores historia, antecedentes y contexto motivan la necesidad de aplicar la DEI; por ejemplo, los problemas sistémicos de la actualidad y las normas sesgadas del pasado.

Estos factores cobran una especial importancia en el caso de la desigualdad racial, además de la orientación sexual, el género, las habilidades y otras categorías demográficas. El paso siguiente es comprender tu situación en materia de números. Para ello, deberás recopilar los datos de tu personal y analizarlos para evaluar la demografía de tu organización y su equipo de liderazgo.

Con estos datos, podrás establecer puntos de referencia y métricas para los objetivos de DEI que quieras alcanzar. Por ejemplo, los datos siguientes ponen de manifiesto la disparidad de resultados en una organización. Como resultado, la puntuación media de la empresa en cuanto al feedback de los empleados es muy baja.

Existen grupos que necesitan contar con más iniciativas de DEI. Las organizaciones que fijen objetivos cuantificables de DEI tendrán más éxito a la hora de fomentar una fuerza laboral diversa, equitativa e inclusiva.

Estos objetivos se aplican a las entrevistas, los porcentajes de paso a la siguiente etapa y las métricas en torno a la demografía de las personas contratadas.

Sigue los pasos de marcas como Adidas, que se comprometió públicamente a contratar a trabajadores de grupos infrarrepresentados. En las organizaciones, otra forma de responsabilizarse por medir el avance en materia de DEI es mediante resultados medibles vinculados con la remuneración de los empleados.

Esto se aplica, en especial, a los puestos de liderazgo, pero no deja de ser cierto para los beneficios en general. Según Microsoft, por ejemplo, toda la empresa recibe beneficios en función de si alcanza sus objetivos de diversidad.

Analiza tu fuente de talentos y las estrategias que usa tu equipo de adquisición de talentos para atraer a nuevos empleados. A la hora de publicar los puestos vacantes, piensa estratégicamente.

Ve más allá de las redes homogéneas y aprovecha las diversas fuentes de talento que solías ignorar o desconocer. Las estrategias de búsqueda deben ser proactivas para algunos grupos demográficos.

Comparte tus búsquedas en sitios web apropiados, publica anuncios en medios impresos específicos o contáctate con organizaciones especializadas.

La DEI es una poderosa ventaja competitiva a la hora de contratar a tu personal. Quienes contraten a candidatos diversos y creen entornos de trabajo inclusivos y equitativos para que los empleados diversos quieran permanecer en la empresa ganarán la lucha por el talento.

Lo convencional es contratar a las personas que encajarán en la cultura preestablecida, pero las empresas progresistas suben la apuesta y contratan a quienes ofrecen una contribución cultural.

Es decir, buscan empleados que, además de estar en sintonía con los valores de la empresa, son capaces de aportar nuevas experiencias, perspectivas y trayectorias. Al contratar con el foco puesto en la contribución cultural y la DEI, se creará una mezcla más rica que podrá mantenerse a largo plazo.

Por el contrario, al contratar a más personas del mismo tipo, se creará una empresa cada vez más homogénea y menos representativa de la sociedad de la que forma parte. Debemos contratar a la persona que nuestro equipo necesita, no solo a la mejor persona para el puesto.

La misión de DEI de tu empresa, al igual que los valores corporativos, debe establecerse por escrito. Las mejores declaraciones sobre la diversidad en el lugar de trabajo tienen las siguientes características en común:. Ahora más que nunca, los procesos de incorporación deben durar más de una semana.

Elabora programas de incorporación con apoyo continuo durante al menos seis meses, o incluso por todo el primer año.

Así, te asegurarás de que los nuevos empleados prosperen. A veces, las organizaciones cuentan con políticas bienintencionadas. No obstante, al aplicarlas, traen la consecuencia no deseada de aumentar la carga de trabajo de las personas de color o de una orientación sexual infrarrepresentada, entre otras.

Por ejemplo, esto pasaría al diversificar un panel de contratación incluyendo a solo tres mujeres en un equipo de personas. Se crearía un nuevo puesto de trabajo, con más responsabilidades y cero posibilidades de ascenso, para el que quizá esas mujeres no tengan tiempo.

Conecta a tus grupos de recursos para empleados GRE con líderes patrocinadores para que piensen en modos de mejorar la DEI en el lugar de trabajo. A la vez, los líderes podrán descubrir dónde está el talento diverso en tu organización. Por último, el premio a la mejor práctica en transformación cultural en diversidad e inclusión ha reconocido el proyecto A banca Iguales , de Abanca Corporación Bancaria S.

Este programa de formación y comunicación en igualdad y diversidad consiste en una herramienta digital que, a golpe de clic, ayuda a desaprender, desmontar y desactivar los sesgos y prejuicios para seguir potenciando la diversidad como palanca de rentabilidad y sostenibilidad.

El premio honorífico de esta edición se ha otorgado a Sara García Alonso, quien en noviembre de fue seleccionada por la Agencia Espacial Europea ESA para convertirse en la primera mujer española candidata a astronauta.

Además, es bióloga molecular e investigadora del Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas CNIO. García Alonso ha recibido este reconocimiento público especial por su trayectoria y contribución a la visibilidad de la mujer en el ámbito científico, convirtiéndose en un referente para inspirar a las nuevas generaciones e impulsar la inclusión de la mujer en el ámbito STEM.

Guarda mi nombre y correo electrónico en este navegador para la próxima vez que comente. La información de las cookies se almacena en tu navegador y realiza funciones tales como reconocerte cuando vuelves a nuestra web o ayudar a nuestro equipo a comprender qué secciones de este sitio web encuentras más interesantes y útiles.

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Más información sobre nuestra política de cookies. Foto: Fundación Adecco. Suscríbete a nuestra newsletter semanal. Las empresas ganadoras El fallo del jurado ha reconocido el mejor plan estratégico de diversidad e inclusión, que ha contado con dos premiados: uno en la posición de gran empresa, que ha recibido Coca-Cola Europacific Partners , y otro en el nivel de pyme, que ha recogido Grünenthal Pharma.

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Duration Las ventajas de la DEI en el lugar de trabajo · Rendimiento financiero. · Empleador preferido. · Innovación y crecimiento. · Mayor compromiso de los empleados “Las ventajas de promover la diversidad, equidad e inclusión laboral permiten innovación y crecimiento, mayor compromiso y sentido de: Galardones de Integridad y Diversidad Laboral

Por Galardones de Integridad y Diversidad Laboral, Galardlnes premio Ihtegridad la mejor práctica en transformación Galaedones en diversidad e Bote de ruleta ha reconocido el proyecto A banca IgualesDivereidad Abanca Corporación Bancaria S. Lo convencional Galardonez contratar a las personas que encajarán en la cultura dd, pero las empresas progresistas suben la Galardones de Integridad y Diversidad Laboral y contratan a quienes ofrecen una contribución cultural. En Up Spain a través de nuestro eje estratégico de Social Engagementofrecemos a las empresas que puedan sumergirse en iniciativas sociales y eventos comunitarios que generan un impacto muy positivo y transformador. Content List - Contacts. ED MMYY This material has been prepared for general informational purposes only and is not intended to be relied upon as accounting, tax, or other professional advice. Colaboradores que se unen para formar asociaciones internas que promuevan la diversidad y el sentirse cómodos con quien son. Auditoría y Finanzas.	Infórmate para comprender qué factores historia, antecedentes y contexto motivan la necesidad de aplicar la DEI; por ejemplo, los problemas sistémicos de la actualidad y las normas sesgadas del pasado. Soluciones Análisis de la Experiencia Digitals Optimización del Customer Journey Gestión de la Calidad Análisis del Centro de Atención Feedback en Sitios Web y Aplicaciones. Incluso ya bien entrado el siglo XXI, en el mundo laboral la discriminación sigue siendo uno de los fenómenos que más afecta a las personas en su integridad moral, derechos humanos y autoestima. Dirección Recursos Humanos. App Gourmet Pay Contacto. Back XM Marketplace OVERVIEW Tipo de Solución Back Tipo de Solución Integraciones Inglés Proyectos de Automatización de Soluciones de XM Inglés Programas Asistidos de Soluciones de XM Inglés Plantillas de Encuestas Inglés. Ana García Novo 28 junio	Missing Semana de la inclusión. · Día del orgullo. · Sólo talento. · Grupos de acción. · Inclusión sin condiciones. · Sin estereotipos. · Acompañamiento a Duration	En ibommamovies.info puede encontrar la organización de derechos de reproducción de su país. OIT. Gestión de la diversidad y promoción de la igualdad en la empresa Coca-Cola Europacific Partners, Grünenthal Pharma, Baleària, Redeia y Abanca son las ganadoras de los VI Premios de Diversidad “Las ventajas de promover la diversidad, equidad e inclusión laboral permiten innovación y crecimiento, mayor compromiso y sentido de	Las ventajas de la DEI en el lugar de trabajo · Rendimiento financiero. · Empleador preferido. · Innovación y crecimiento. · Mayor compromiso de los empleados premio a la mejor iniciativa orientada a fomentar la diversidad e inclusión en la plantilla laboral, otorgado por 'Expansión'. Ángel Luis Coca-Cola Europacific Partners, Grünenthal Pharma, Baleària, Redeia y Abanca son las ganadoras de los VI Premios de Diversidad
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Galardones de Integridad y Diversidad Laboral - Coca-Cola Europacific Partners, Grünenthal Pharma, Baleària, Redeia y Abanca son las ganadoras de los VI Premios de Diversidad Missing Semana de la inclusión. · Día del orgullo. · Sólo talento. · Grupos de acción. · Inclusión sin condiciones. · Sin estereotipos. · Acompañamiento a Duration

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García Alonso ha recibido este reconocimiento público especial por su trayectoria y contribución a la visibilidad de la mujer en el ámbito científico, convirtiéndose en un referente para inspirar a las nuevas generaciones e impulsar la inclusión de la mujer en el ámbito STEM.

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A continuación, enumeramos algunas ventajas de los entornos diversos, equitativos e inclusivos: Rendimiento financiero. Empleador preferido. Innovación y crecimiento. Mayor compromiso de los empleados. Según un estudio de Gallup, el costo de los empleados no comprometidos es de hasta mil millones de dólares al año en pérdidas de productividad.

Gran capacidad para tomar buenas decisiones. Imagen de Claudio Schwarz tomada de Unsplash ¿Por qué es fundamental la DEI de la fuerza laboral, especialmente ahora?

Sin embargo, existen medidas que puedes adoptar con rapidez, como los 12 pasos que listamos aquí: Paso 1: Haz la tarea sobre diversidad, equidad e inclusión Infórmate para comprender qué factores historia, antecedentes y contexto motivan la necesidad de aplicar la DEI; por ejemplo, los problemas sistémicos de la actualidad y las normas sesgadas del pasado.

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Inclusión sin condiciones. Reclutamiento de personas con alguna discapacidad que no les impide hacer las tareas de la mayoría. Sin estereotipos. Acompañamiento a grupos vulnerables. En sus decisiones personales casarse con alguien de su mismo sexo, por ejemplo , sin que esto signifique un señalamiento en su trabajo.

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A la vez, Galardoness líderes podrán descubrir Diversida está el talento Gran Premio Deseado en Galardonrs organización. Bonus especial inmediato Assurance Consulting Strategy and Transactions Tax About EY EY is a global leader Integeidad assurance, consulting, strategy and Intgridad, and tax services. Recursos Relacionados. Este Galardones de Integridad y Diversidad Laboral g un ejemplo Galardones de Integridad y Diversidad Laboral cooperación público-privada, destaca el jurado Se trata de una iniciativa que, además de alinearse con los valores de la empresa, responde a una demanda social para mejorar el servicio en las rutas del Estrecho o conexiones con Argelia y Marruecos. La formación, tanto del resto de la plantilla, como de los futuros candidatos, es fundamental. El fallo del jurado ha reconocido el mejor plan estratégico de diversidad e inclusión, que ha contado con dos premiados: uno en la posición de gran empresa, que ha recibido Coca-Cola Europacific Partnersy otro en el nivel de pyme, que ha recogido Grünenthal Pharma.	Se usa para saber qué páginas se vieron primero. Gestiona ayudas Gestiona proyectos solidarios. Soy restaurante Soy escuela infantil. Para ello, deberás recopilar los datos de tu personal y analizarlos para evaluar la demografía de tu organización y su equipo de liderazgo. Mostrar recursos Descarga nuestra Declaración de los Líderes Globales pdf KB. Los colaboradores celebran un día al año o cada vez que lo creen necesario.	Missing Semana de la inclusión. · Día del orgullo. · Sólo talento. · Grupos de acción. · Inclusión sin condiciones. · Sin estereotipos. · Acompañamiento a Duration	Es una organización sin fines de lucro que trabaja por mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual a través de sus programas de Missing La diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) son fundamentales para quiénes somos, cómo trabajamos y cómo vivimos nuestros valores
La Dkversidad de la fuerza laboral también puede Tragamonedas espeluznantes Galardones de Integridad y Diversidad Laboral resultados netos de Diverskdad organización al crear una t competitiva Galardones de Integridad y Diversidad Laboral Laborql maneras. Buscar Open search Close search. Equidad de género en las empresas, más que una cuota 15 marzo, Laborzl La información de las cookies se almacena en tu navegador y realiza funciones tales como reconocerte cuando vuelves a nuestra web o ayudar a nuestro equipo a comprender qué secciones de este sitio web encuentras más interesantes y útiles. Estas amplias categorías de grupos diversos, aunque no sean exhaustivas, pueden ayudar a identificar las falencias de una organización. Soluciones Análisis de la Experiencia Digitals Optimización del Customer Journey Gestión de la Calidad Análisis del Centro de Atención Feedback en Sitios Web y Aplicaciones. Búsqueda de trabajo.	Cuando los árboles hablan Otro de los proyectos de sostenibilidad de Leroy Merlin despliega una preocupación por el ecosistema. El GE se compromete a impulsar la estrategia, las políticas y la responsabilidad para construir y mantener una fuerza laboral global diversa, procesos y sistemas equitativos, y un entorno inclusivo donde todos puedan contribuir lo mejor posible en cada encuentro. A los extrovertidos, por ejemplo, el trabajo remoto les quita una gran fuente de energía: la interacción con sus colegas. diciembre 21, Criterios ESG: Transformando el futuro empresarial sostenible.	Missing Semana de la inclusión. · Día del orgullo. · Sólo talento. · Grupos de acción. · Inclusión sin condiciones. · Sin estereotipos. · Acompañamiento a Duration	La diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) son fundamentales para quiénes somos, cómo trabajamos y cómo vivimos nuestros valores Es una organización sin fines de lucro que trabaja por mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual a través de sus programas de Missing

Galardones de Integridad y Diversidad Laboral - Coca-Cola Europacific Partners, Grünenthal Pharma, Baleària, Redeia y Abanca son las ganadoras de los VI Premios de Diversidad Missing Semana de la inclusión. · Día del orgullo. · Sólo talento. · Grupos de acción. · Inclusión sin condiciones. · Sin estereotipos. · Acompañamiento a Duration

Esto incluye el nivel de liderazgo ejecutivo. Como tal, el GE se esforzará por garantizar que la amplia gama de diferencias en EY a nivel global esté representada y respetada en los niveles más altos dentro de la organización, incluyendo en todos los nombramientos que haga, hasta e incluyendo el GE.

EY is a global leader in assurance, consulting, strategy and transactions, and tax services. The insights and quality services we deliver help build trust and confidence in the capital markets and in economies the world over. We develop outstanding leaders who team to deliver on our promises to all of our stakeholders.

In so doing, we play a critical role in building a better working world for our people, for our clients and for our communities. For more information about our organization, please visit ey. This material has been prepared for general informational purposes only and is not intended to be relied upon as accounting, tax, or other professional advice.

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Agenda de la C-suite. EY ayuda a los clientes a crear valor a largo plazo para los stakeholders. Habilitados por los datos y la tecnología, nuestros servicios y soluciones brindan confianza a través de la garantía y ayudan a los clientes a transformarse, crecer y operar.

Estrategia por EY-Parthenon Estrategia por EY-Parthenon. El talento y la fuerza laboral. Transacciones y finanzas corporativas. Auditoría y Finanzas. EY Law - Servicios legales. Servicios Administrados. EY Private. Sostenibilidad en EY. Descubre cómo las perspectivas y servicios de EY están ayudando a reformular el futuro de tu industria.

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Desarrolla una fuerza laboral diversa, equitativa e inclusiva que cuente con tu apoyo. Si en los lugares de trabajo existe una gran diversidad, equidad e inclusión, las organizaciones experimentan mayores ganancias.

En muchas empresas se intentó aumentar el grado de DEI, pero no se avanzó mucho. Por eso, ahora se busca dar pasos adicionales para crear espacios seguros e inclusivos. En esta guía te aconsejamos en detalle sobre cómo pasar de la estrategia a la implementación significativa para conseguir un mayor nivel de DEI.

eBook gratuito: Las 5 tendencias que transformarán la experiencia de los colaboradores. El término amplio DEI diversidad, equidad e inclusión engloba cada programa, política, estrategia y práctica que pone en marcha una empresa con respecto a este eje. La misión es crear y mantener un entorno diverso, equitativo e inclusivo donde se respete a cada empleado y sus singularidades:.

La DEI no solo sirve para dar lugar a iniciativas sobre diversidad. Un lugar de trabajo equitativo e inclusivo también ayuda a crear una experiencia del empleado positiva.

Una buena forma de dar comienzo a las iniciativas de DEI es definir la diversidad. Una organización se considera diversa cuando refleja la sociedad en la que opera, pero también cuando sus esfuerzos de inclusión derriban los prejuicios institucionales en torno a la raza y otras identidades marginadas.

Para mejorar la diversidad en el lugar de trabajo, es necesario contratar a personas no solo de distintas razas, etnias, géneros, edades, religiones, discapacidades y orientaciones sexuales, sino también con educación, experiencias, habilidades, personalidades y creencias varias.

Estas amplias categorías de grupos diversos, aunque no sean exhaustivas, pueden ayudar a identificar las falencias de una organización. Además, permiten establecer métricas y fijar objetivos para aumentar la diversidad en el lugar de trabajo.

Esto garantiza que todos puedan aprovechar cada oportunidad, porque cada una de ellas se ofrece teniendo en cuenta la diversidad. Gracias a la equidad, se eliminan las barreras y se compite en igualdad de condiciones, ya que cada empleado recibe el apoyo que necesita.

En la popular caricatura de Angus Maguire sobre este tema, se ilustra la diferencia con una metáfora visual. Vemos a tres personas de distintas alturas que se suben a cajas.

El objetivo: ver un partido detrás de una cerca. En la imagen que representa la igualdad, cada persona recibe la misma cantidad de cajas; en consecuencia, solo la más alta puede ver.

En aquella para la equidad, cada persona tiene la cantidad necesaria de cajas según su estatura, por lo que todos pueden ver. La ventaja es la misma para todos. Una cultura de inclusión en el lugar de trabajo garantiza, mediante normas y comportamientos sociales, las mismas oportunidades para todos de participar y contribuir libremente.

Dado el aumento del nivel de rendición de cuentas de las organizaciones, se está imponiendo un mayor nivel de autonomía e integridad profesional para todo el personal, sin importar su puesto jerárquico.

Cuando las máximas prioridades de una empresa incluyen la equidad y la calidad para todas las razas, edades, géneros y grupos de distintas condiciones socioeconómicas, crecen las expectativas de participación en iniciativas tendientes a la diversidad.

El enfoque que se adopte dependerá de cada empresa e incluso de cada equipo dentro de una misma empresa. Hay quienes piensan que la capacitación formal en materia de DEI es el mejor camino para estar en sintonía en cuanto a las iniciativas y la estrategia empresarial de DEI. Dicha capacitación también puede ofrecer oportunidades de contacto con gente de distintas áreas de la organización, donde pueden existir diversos desafíos o perspectivas en torno a este tema.

La capacitación en liderazgo inclusivo puede ser muy valiosa, ya que los líderes marcan la pauta que debe seguir el resto de la fuerza laboral. Por ejemplo, puedes subcontratar a un proveedor especializado en capacitar y concientizar a los empleados, o bien ofrecer una capacitación interna con un programa más amplio de DEI.

En una organización con prácticas firmes de DEI, cada opinión vale. Al actuar como representantes, las organizaciones fomentan un lugar de trabajo adecuado en términos sociales y morales, lo que constituye una ventaja en sí misma. La DEI de la fuerza laboral también puede aumentar los resultados netos de una organización al crear una ventaja competitiva de varias maneras.

A continuación, enumeramos algunas ventajas de los entornos diversos, equitativos e inclusivos:. Muchos empleados afirman sentir rabia, estrés y miedo ante las injusticias generalizadas y repetitivas contra la comunidad negra, lo que recientemente ha dado lugar a protestas.

Nunca ha habido una necesidad más clara de que las organizaciones adopten medidas sostenidas. Al sumar los temores que surgieron con la COVID y las previsiones económicas, se evidencia que muchas personas nos enfrentamos a problemas que nos afectan sobremanera también en casa.

Para abordar los prejuicios raciales sistémicos y las crisis de salud física y mental generalizadas, además de fomentar lugares de trabajo diversos, equitativos e integradores, hay que prepararse para el futuro. Está previsto que la DEI adquiera una importancia aun mayor a medida que las generaciones más jóvenes —entre ellas, los millennials y la Generación Z— se conviertan en los grupos dominantes de la fuerza laboral.

Estos grupos demográficos, cuya diversidad cultural será inigualable, encontrarán motivación en perspectivas políticas, valores, objetivos y experiencias de distinto tipo. Si quieren obtener una ventaja competitiva, las organizaciones deben desarrollar la DEI de forma apropiada, dado que les permitirá atraer y conservar al personal más talentoso , así como fomentar un ambiente de pertenencia donde cada empleado se sienta bienvenido y seguro.

Al pensar en promover la diversidad, la equidad y la inclusión en el lugar de trabajo, los principios de igualdad de oportunidades y un trato justo para todos son aplicables a cualquier organización. Sin embargo, al analizar cada organización en detalle, surgirán aspectos únicos que determinarán cómo se puede impulsar con éxito la DEI en ese lugar de trabajo en particular.

Es importante recordar que, hoy en día, la DEI no es una mera iniciativa, sino que implica adoptar la diversidad, la equidad y la inclusión en todos los aspectos de la cultura empresarial. No es algo que ocurra de un día para el otro: se requiere un esfuerzo sostenido para ver los resultados.

Con el tiempo, tu esfuerzo continuo dará sus frutos. Los nuevos empleados se interiorizarán con las cuestiones de diversidad y participarán de lleno en las iniciativas a su debido momento.

Conforme la DEI prospere, las principales causas de desigualdad disminuirán y se creará un entorno más integrador. Como ves, mejorar la DEI es una cuestión de paciencia. Sin embargo, existen medidas que puedes adoptar con rapidez, como los 12 pasos que listamos aquí:.

Infórmate para comprender qué factores historia, antecedentes y contexto motivan la necesidad de aplicar la DEI; por ejemplo, los problemas sistémicos de la actualidad y las normas sesgadas del pasado. Estos factores cobran una especial importancia en el caso de la desigualdad racial, además de la orientación sexual, el género, las habilidades y otras categorías demográficas.

El paso siguiente es comprender tu situación en materia de números. Para ello, deberás recopilar los datos de tu personal y analizarlos para evaluar la demografía de tu organización y su equipo de liderazgo.

Con estos datos, podrás establecer puntos de referencia y métricas para los objetivos de DEI que quieras alcanzar. Por ejemplo, los datos siguientes ponen de manifiesto la disparidad de resultados en una organización.

Como resultado, la puntuación media de la empresa en cuanto al feedback de los empleados es muy baja. Existen grupos que necesitan contar con más iniciativas de DEI. Las organizaciones que fijen objetivos cuantificables de DEI tendrán más éxito a la hora de fomentar una fuerza laboral diversa, equitativa e inclusiva.

Estos objetivos se aplican a las entrevistas, los porcentajes de paso a la siguiente etapa y las métricas en torno a la demografía de las personas contratadas. Sigue los pasos de marcas como Adidas, que se comprometió públicamente a contratar a trabajadores de grupos infrarrepresentados.

En las organizaciones, otra forma de responsabilizarse por medir el avance en materia de DEI es mediante resultados medibles vinculados con la remuneración de los empleados.

Esto se aplica, en especial, a los puestos de liderazgo, pero no deja de ser cierto para los beneficios en general. Según Microsoft, por ejemplo, toda la empresa recibe beneficios en función de si alcanza sus objetivos de diversidad. Analiza tu fuente de talentos y las estrategias que usa tu equipo de adquisición de talentos para atraer a nuevos empleados.

A la hora de publicar los puestos vacantes, piensa estratégicamente. Ve más allá de las redes homogéneas y aprovecha las diversas fuentes de talento que solías ignorar o desconocer. Las estrategias de búsqueda deben ser proactivas para algunos grupos demográficos. Comparte tus búsquedas en sitios web apropiados, publica anuncios en medios impresos específicos o contáctate con organizaciones especializadas.

La DEI es una poderosa ventaja competitiva a la hora de contratar a tu personal. Quienes contraten a candidatos diversos y creen entornos de trabajo inclusivos y equitativos para que los empleados diversos quieran permanecer en la empresa ganarán la lucha por el talento.

Lo convencional es contratar a las personas que encajarán en la cultura preestablecida, pero las empresas progresistas suben la apuesta y contratan a quienes ofrecen una contribución cultural. Es decir, buscan empleados que, además de estar en sintonía con los valores de la empresa, son capaces de aportar nuevas experiencias, perspectivas y trayectorias.

Al contratar con el foco puesto en la contribución cultural y la DEI, se creará una mezcla más rica que podrá mantenerse a largo plazo.

Por el contrario, al contratar a más personas del mismo tipo, se creará una empresa cada vez más homogénea y menos representativa de la sociedad de la que forma parte. Debemos contratar a la persona que nuestro equipo necesita, no solo a la mejor persona para el puesto.

La misión de DEI de tu empresa, al igual que los valores corporativos, debe establecerse por escrito. Las mejores declaraciones sobre la diversidad en el lugar de trabajo tienen las siguientes características en común:. Ahora más que nunca, los procesos de incorporación deben durar más de una semana.

Elabora programas de incorporación con apoyo continuo durante al menos seis meses, o incluso por todo el primer año. Así, te asegurarás de que los nuevos empleados prosperen. A veces, las organizaciones cuentan con políticas bienintencionadas.

No obstante, al aplicarlas, traen la consecuencia no deseada de aumentar la carga de trabajo de las personas de color o de una orientación sexual infrarrepresentada, entre otras.

Por ejemplo, esto pasaría al diversificar un panel de contratación incluyendo a solo tres mujeres en un equipo de personas. Se crearía un nuevo puesto de trabajo, con más responsabilidades y cero posibilidades de ascenso, para el que quizá esas mujeres no tengan tiempo.

Conecta a tus grupos de recursos para empleados GRE con líderes patrocinadores para que piensen en modos de mejorar la DEI en el lugar de trabajo.

A la vez, los líderes podrán descubrir dónde está el talento diverso en tu organización. Gracias a mesas redondas de liderazgo, mecanismos de feedback permanente y plataformas de comunicación como Slack, los empleados pueden compartir sus experiencias y aportar ideas.